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- 發(fā)布時間: 2025-03-01
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- 作者: 超級管理員
編者按：
國有企業(yè)承擔著國家戰(zhàn)略任務，國有企業(yè)的風險管理能力直接關系國計民生。構建覆蓋戰(zhàn)略、財務、市場、運營、法律等領域的全面風險管理體系，是為企業(yè)裝上“導航儀”和“安全氣囊”，這樣才能在高質量發(fā)展的航道上行穩(wěn)致遠。
第五期評論聚焦“風險穩(wěn)控 護航企業(yè)行穩(wěn)致遠”，強調聚焦主責主業(yè)、更好統籌發(fā)展和安全，緊盯重點領域、制定差異化風險防控舉措，提高治理透明度、打造負責任的國際品牌形象，注重長期效益和穩(wěn)定性、健全全面風險管控體系，牢牢守住不發(fā)生系統性重大風險的底線，奮力推進北部灣港集團高質量發(fā)展。
風險穩(wěn)控 護航企業(yè)行穩(wěn)致遠
習近平總書記在民營企業(yè)座談會上強調：“要按照中國特色現代企業(yè)制度要求完善企業(yè)治理結構，健全風險防范機制”。陳剛書記強調，要不斷增強防范化解風險本領。藍天立主席強調，不斷提升國有企業(yè)合規(guī)管理和抗風險能力。我們要把思想和行動統一到習近平總書記的重要指示以及自治區(qū)黨委、政府的決策部署上來，堅持底線思維，強化風險意識，加強公司治理和內部管控，不斷提高企業(yè)防范化解重大風險的能力。
風險穩(wěn)控是企業(yè)生存的保障，是企業(yè)高質量發(fā)展、基業(yè)長青的根本所在。企業(yè)面臨的風險，有投資風險、市場風險、金融風險、法律風險、境外風險、安全環(huán)保風險、輿論風險等。只有樹牢風險穩(wěn)控的經營理念，做到謹慎經營、居安思危，才能不斷提高企業(yè)防范化解重大風險的能力和水平，守住不發(fā)生系統性、顛覆性風險的底線，保障集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
風險穩(wěn)控，就是要聚焦主責主業(yè)，更好統籌發(fā)展和安全。提升公司治理水平，健全內部管控體系，提高合規(guī)經營能力。完善黨委會、董事會和經營層的職責分工，加快建設“制度健全、權責清晰、決策規(guī)范、管控有力、運行高效”的廣西規(guī)范治理標桿企業(yè)。
風險穩(wěn)控，就是要緊盯重點領域，制定差異化風險防控舉措。用好化債政策，優(yōu)化債務結構，推動債務風險由“負債率”管控向注重“負債率”和“經營活動產生的現金流量凈額”雙管控轉變。加強市場研判，發(fā)揮產供銷聯動作用，以銷定產、以產定購，有效應對能源、原材料、產品價格波動風險。在風險可控的前提下開展金融和貿易業(yè)務，強化全流程信用風險管理，完善并做實增信措施。密切關注匯率波動風險，審慎安排資產和負債的幣種結構、期限結構，合理管控匯率風險敞口。推進安全生產治本攻堅三年行動，抓好相關方安全和高風險作業(yè)安全整治，科學防范安全生產風險。重視應對環(huán)保風險，深入開展重點領域環(huán)保風險專項整治，不斷夯實環(huán)境風險應對防范基礎。
風險穩(wěn)控，就是要提高治理透明度，打造負責任的國際品牌形象。加強境外企業(yè)風險防控，提升海外經營合規(guī)性，注重防范政治、安全、法律、社會等風險，堅持廉潔辦企，從嚴懲治腐敗，樹立和維護好國家形象。筑牢國內國外輿情風險防線，健全輿情監(jiān)測機制，完善輿情風險應急預案，凝聚發(fā)展正能量。
風險穩(wěn)控，就是要注重長期效益和穩(wěn)定性，健全全面風險管控體系。采取穩(wěn)健的風險防控策略，定期開展風險排查與動態(tài)監(jiān)測，避免盲目擴張導致的風險累積。善用“人工智能+”手段，搭建智能化風險預警平臺，實現風險早識別、早預警、早處置。
風險穩(wěn)控是企業(yè)高質量發(fā)展的“防火墻”，筑之則安，疏之則危。我們要常懷“亂云飛渡仍從容”的沉穩(wěn)心態(tài)，采取“千磨萬擊還堅勁”的穩(wěn)健之舉，實現“任爾東西南北風，我自泰然處之，巋然不動”的穩(wěn)控目標，全力以赴防風險、保安全、護穩(wěn)定，推動集團公司乘風破浪、行穩(wěn)致遠。